Rynker eller raketter?
Erfaring slår idéer ihjel og det er problemet med innovation
Der er en ubehagelig sandhed gemt i enhver innovationsproces: Jo mere du ved, jo hurtigere afviser du.
Henning formulerer det præcist i episoden: med alderen slår man flere og flere idéer ihjel inde i sit eget hoved, inden de når ud af munden. Man har set det før. Man ved, hvad Marketing vil sige. Man kender de 14 grunde til, at det ikke kan lade sig gøre. Resultatet er en indre censurmaskine, der kører 24/7 og er blevet finindstillet gennem årtiers erfaring. De unge løber med idéen – de gamle ved for meget til at lade den leve.
Men det er kun halvdelen af billedet. For en idé er ikke innovation. Thomas bruger i episoden en definition, han er begejstret for: Innovation er noget, der er nyt, nyttigt og nyttiggjort. Alle tre ord skal være til stede. Og det er præcis det tredje – nyttiggjort – der er det lange, kedelige, ubesungne arbejde. Rejsen fra frø til markedsfærdigt produkt er ikke kreativitet, det er systematisk numseflid. De erfarne ved, at idéen der ikke virkede i 2012 måske virker i dag, fordi forudsætningerne har ændret sig. De ved, at det første knæk ikke er slutningen. Og de ved, at Alexander Fleming opdagede penicillin i 1928 – men at det krævede en verdenskrig, et helt andet team og fire år med produktion i stor skala, før nogen fik glæde af det. Det er ikke opfinderen, der innoverer. Det er det hold, der knokler idéen igennem systemet bagefter.
Problemet er, at vi hylder det ene og glemmer det andet. Vi rekrutterer på kreativitet og belønner gnisten mens dem, der bærer idéen fra Post-it til produktionslinje, sjældent optræder i firmabrochuren. Det skaber en organisation, der er god til at starte og dårlig til at færdiggøre. Og et aldersskisma, der egentlig er et spørgsmål om, hvornår i innovationsrejsen du er mest værdifuld.
Links:
Questions are the Answer - Hal Gregersen
Kvantecomputere versus algoritmer: Thomas huskede ikke detaljerne, men konventionelle computere bliver ved med at forbedre sig, se fantastiske Sabine Hossenfelder på YouTube.
